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《財經(jīng)問題研究》經(jīng)新聞出版總署批準，自1979年創(chuàng)刊，國內(nèi)刊號為21-1096/F，本刊積極探索、勇于創(chuàng)新，欄目設置及內(nèi)容節(jié)奏經(jīng)過編排與改進，受到越來越多的讀者喜愛。
《財經(jīng)問題研究》以學術性、時代性、創(chuàng)新性、前瞻性的風格，著重反映國家經(jīng)濟管理部門、研究部門、高等財經(jīng)院校的專家學者探討中國經(jīng)濟改革與發(fā)展過程中的熱點與難點問題的成果。
振興東北老工業(yè)基地與經(jīng)濟改革;理論研究;國際經(jīng)濟;金融與保險;資本市場;區(qū)域經(jīng)濟與城經(jīng)濟;市場營銷;經(jīng)濟統(tǒng)計
財經(jīng)問題研究雜志投稿須知:一、《財經(jīng)問題研究》論文要求本刊刊登的學術論文應該滿足：論文視角獨特、觀點新穎；研究思路清晰、方法科學；論文論證嚴密、資料翔實；論文結(jié)構(gòu)嚴謹、行文規(guī)范。本刊強調(diào)論文的原創(chuàng)性，嚴格遵守著作權(quán)法，提倡健康優(yōu)良的學術風氣，堅決杜絕剽竊抄襲行為。 二、《財經(jīng)問題研究》論文首頁本刊實行雙向匿名審稿制度。請作者按要求將作者姓名、所在單位、通訊地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、E-mail等個人信息全部放在與正文內(nèi)容相獨立的首頁，其它頁中不應出現(xiàn)這些信息。首頁中還應包括基金項目、作者簡介和謝辭等。具體內(nèi)容參見所附的論文模版。 三、《財經(jīng)問題研究》文稿格式文稿內(nèi)容依次包括：中文標題，中文摘要及關鍵詞，正文，參考文獻，英文標題，英文摘要及關鍵詞。中文標題：簡明確切地反映文章內(nèi)容，不超過20字，超過20字的建議用副標題反映。中文摘要及關鍵詞：中文摘要一般在200字左右，包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論四個要素；中文關鍵詞一般為3～5個，關鍵詞之間用分號隔開，最后一個關鍵詞后不加標點。 正文：正文應層次清楚，方便閱讀，行文符合規(guī)范。正文中的各級標題分別為：“一”、“（一）”、“1.”和“
1、”等。正文中的表格按全文順次編號，如表1、表2等；表名在表格的上方居中；表格上下封口，左右不封口。正文中的圖按全文順次編號，如圖1、圖2等；圖名居圖的下方正中。正文中的數(shù)學表達式亦按全文順次編號，如“(1)”、“(2)”等，放在表達式的右邊行末，其間不加虛線。正文中的注釋按本頁順次編號，如“①”、“②”等，以腳注形式出現(xiàn)在本頁下腳。 參考文獻：本刊要求所有參考文獻按照在文中出現(xiàn)的先后順序做實引，在引用處用上角標的形式標注，如“[1]”、“[2]”等；同一文獻反復引用者，用在正文中首次引用的文獻序號標注；正文中引用的參考文獻有兩位作者時中間用“和”連接，有三位或以上作者時用第一作者加“等”。引用外文文獻時只用作者的姓。 文后中文參考文獻的具體編排格式如下： 1、期刊：[序號]作者.文獻名[J].刊名，年，卷（期）：起止頁碼. 。
2、著作：[序號]作者.書名[M].出版地：出版社，出版年.卷.起止頁碼. 。
3、論文集：[序號]作者.論文名[A].原文獻作者.論文集名[C].出版地：出版社，出版年.起止頁碼. 。
4、研究報告：[序號]作者.篇名[R].出版地：出版社，出版年.起止頁碼. 。
5、報紙：[序號]作者.篇名[N].報紙名，出版日期（版次）. 。
6、電子文獻：[序號]作者.篇名[電子文獻及載體類型標識].文獻出處或可獲得地址，發(fā)表或更新日
影響因子：指該期刊近兩年文獻的平均被引用率，即該期刊前兩年論文在評價當年每篇論文被引用的平均次數(shù)
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一種指標，指某一期刊論文在某年被引用的全部次數(shù)中，較新的一半被引論文刊載的時間跨度
他引率：期刊被他刊引用的次數(shù)占該刊總被引次數(shù)的比例用以測度某期刊學術交流的廣度、專業(yè)面的寬窄以及學科的交叉程度
引用半衰期：指某種期刊在某年中所引用的全部參考文獻中較新的一半是在最近多少年時段內(nèi)刊載的
平均引文數(shù)：在給定的時間內(nèi)，期刊篇均參考文獻量，用以測度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科學交流程度的高低
財經(jīng)問題研究編輯部處理稿件很快，很贊。對論文創(chuàng)新性要求較高，外審專家就認為我的文章創(chuàng)新不足，需要繼續(xù)完善。好在經(jīng)過修改后我順利地收到了錄用通知。
財經(jīng)問題研究雜志編輯部老師的態(tài)度超好，對于文章的各個細節(jié)部分的修改都非常的詳細，幫助很大。審稿20天后通知修改，上傳修改稿后三天回復，要求修改參考文獻格式和仔細修改摘要，隨即錄用。非常不錯的一次經(jīng)歷！
投該期刊是第一次。感覺編輯負責認真。由于兩個審稿人給的意見不一樣，一個拒稿，一個讓大修。編輯為難，只好讓第三個人再審。這樣前后總共花了三個月。編輯特別解釋了這事，并提到當兩個月時候前兩人就審完。后來，主體按照審稿人要求進行了大修，修改后，再投，經(jīng)過一個月，無修改接收。
1月17日投稿，1月23日至12月17日一個專家審稿，另一專家拒審，1月21日至28日編輯部定稿，后錄用。出版需要十個月，給加急費都不要，打了好多個電話也不同意，只能慢慢等了。
12月上旬投的論文，12月底就收到審稿意見，要求修改重審，提供了詳細的審稿意見。1月中旬修改后再投，2月中旬就同意發(fā)表了，還算是比較順利的?？偟膩碚f，財經(jīng)問題研究審稿還是比較快的，就是見刊比較晚。
4月底收到外審意見要修改，之后編輯聯(lián)系核對注釋，外審意見很專業(yè)、準確，編輯認真負責。不過審稿周期較長，錄用到見刊也有一段時間。
編輯態(tài)度很好,編輯認真負責，也很寬容,已經(jīng)投過多次稿,沒有被退過。審稿人學術作風嚴謹，審稿周期較快。反正整個過程都很不錯，感謝該期刊的工作人員，辛苦了。
快遞晚了一天，不過也非常不錯了，比之前公司在郵政訂的快很多了。作為一個合格的HR，必須跟上時代的節(jié)奏，這本雜志可以了解更多更廣闊的資訊。
財經(jīng)問題研究雜志挺好，編輯也很好。當天上午投的稿，編輯老師下午就返回的編輯稿對論文的語言邏輯、表達、規(guī)范等很多內(nèi)容作了很詳細的審查，給出了很詳細的修改意見或建議，并說明了原因，還多次郵件電話溝通。
從投稿到正式錄用大概3個多月，6月投的文章，9月12多號錄用，投稿后一個月專家給了審稿意見，非常中肯有見解。對文章小修了一次，審稿速度算比較快的。這是我第一篇被錄用的文章，還是比較開心的。
| Q:論文發(fā)表的時候可以一稿多投嗎？ |
| A:一稿多投的行為是典型的學術不端的行為，是國內(nèi)外學術界都明令禁止的行為，原因主要在于涉及到文章版權(quán)歸屬的問題，如果作者的文章已經(jīng)被某個雜志社錄用，或者同時被兩家雜志社錄用，就會涉及到版權(quán)糾紛，作為雜志社都會保護本社的合法權(quán)益，到這時作者就會比較麻煩，吃官司都是小事兒了，被打入黑名單降級降職影響可就太大了。 |
| Q:職稱論文發(fā)表對時間有限制嗎？ |
| A:職稱論文發(fā)表并沒有明確規(guī)定截止時間，需要作者結(jié)合自己所在地區(qū)的具體規(guī)定自己安排發(fā)表時間，一般職稱評審，各地區(qū)都會明確規(guī)定申報材料的最后期限和截止日期，我們結(jié)合這個日期來考慮何時發(fā)表文章就可以，大部分地區(qū)職稱評審都集中在每年的8-10月之間，有的地區(qū)要求7月中旬開始交材料，最晚8月底之前，有的則是要求8月中旬交，還有部分地區(qū)要求截止時間為申報時間上年的12月31日，所以，各個地區(qū)的具體要求并不同，申報者需要在提交材料前確保自己的文章已經(jīng)見刊并且被相應的數(shù)據(jù)庫檢索即可。 |
| Q:網(wǎng)上發(fā)表論文如何防騙？可靠網(wǎng)站與可疑網(wǎng)站如何區(qū)分？ |
| A:由于發(fā)表論文的需求遠遠多于雜志版面的供應，再加上眾所周知的審稿難!審稿慢!選擇論文發(fā)表網(wǎng)站發(fā)表表論文確實能解決以上問題。賣方市場的出現(xiàn)加之發(fā)表論文的剛性需求，就導致出現(xiàn)先付款后發(fā)表的現(xiàn)狀。論文發(fā)表網(wǎng)站正規(guī)與否是通過網(wǎng)站從始至終所提供服務體現(xiàn)出來的，任何交易只要存在時間差都會有風險，但這個風險是可以通過您的智慧來避免的。因為不是所有論文網(wǎng)站都是騙子，你要做的就是過濾掉沒保障的網(wǎng)站，選擇可靠的論文發(fā)表網(wǎng)站! |
| Q:一般期刊需要提前多久準備？ |
| A:省級、國家級期刊建議至少提前6個月準備。一般來講，雜志社為了確保每期雜志正常出刊，都會提前將當期之后1-3個月的稿件提前安排好，而一些創(chuàng)刊較早，認可度更高的熱門期刊，來稿量較大，發(fā)表周期可能就會更久。提前準備，意味著雜志的可選擇性更多。 |
| Q:核心期刊需要提前多久準備？ |
| A:核心期刊建議至少提前12個月準備，核心期刊正常的審稿周期為1-3個月，且審核嚴格，退稿、返修幾率更大，這意味著在流程上耗費的時間更久，且核心期刊版面有限，投稿競爭更加激烈，即使被錄用，排刊也比普通期刊晚很多，因此需要更早準備。 |